domingo, 2 de junho de 2024

Josefinas, uma marca portuguesa de calçado de luxo para mulheres


Josefinas, uma marca portuguesa de calçado de luxo para mulheres

Como já estudámos nas nossas aulas, nos últimos anos, as narrativas publicitárias tornaram-se cada vez mais importantes. Enfrentando um ambiente de concorrência intensa e sobrecarga comunicacional, as marcas precisaram reinventar suas estratégias de comunicação, e as histórias tornaram-se protagonistas, principalmente no ambiente digital.

Gostaria de vos trazer o caso da marca Josefinas. Josefinas é uma marca portuguesa de calçado de luxo para mulheres, que celebra a elegância dos sapatos rasos como símbolo de empoderamento feminino. Meticulosamente produzidos à mão por artesãos portugueses, os seus produtos incluem sapatos, malas, botas e acessórios, mantendo um compromisso com a qualidade e a singularidade. Além da sua excelência artesanal, a marca destaca-se pelo seu envolvimento em causas sociais, como o apoio às vítimas de violência doméstica e o incentivo à educação. Com uma forte presença online e internacional, a marca Josefinas combina moda, sustentabilidade e a responsabilidade social está no seu DNA empresarial.

Ao estudar a marca Josefinas, percebemos que esta aborda a nova a forma de aplicar o storytelling no marketing, que é utilizá-lo para ampliar produtos. A cada novo produto, a marca apresenta uma história que não só explica a inspiração do produto, mas também comunica valores, estilo de vida, emoções e inspira.

A originalidade da marca em ir além da publicidade na utilização de narrativas, aplicando-a para adicionar camadas de significado aos seus produtos, que se refletem na imagem da marca.

Espreitem o site https://josefinas.com/pt


O Instagram: https://www.instagram.com/josefinasportugal/

O blogue: https://josefinas.com/pt/blog

Alguns exemplos de presença on-line onde a forte presença da identidade da marca é percebida e o storytelling a cada produto é evidente. 

É ter muito orgulho numa marca portuguesa! Eu pelo menos tenho!

Com uma presença online forte e uma base de clientes global, a marca continua a crescer e a inspirar mulheres em todo o mundo, não apenas através de seus produtos, mas também por meio de suas ações e compromissos sociais. A história da Josefinas é uma história de sucesso empresarial e impacto social positivo, impulsionada pela paixão, pela criatividade e pela determinação das suas fundadoras.


REFERÊNCIAS:

Dias, L., & Dias, P. (2018). Beyond Advertising Narratives: “Josefinas” and their storytelling products. Anàlisi. https://doi.org/10.5565/REV/ANALISI.3118.

História e Valores | Josefinas Portugal. (n.d.). Josefinas.com. https://josefinas.com/pt/historia-valores

Schneider, T., & Pereira, L. P. (2018). Storytelling e Identidade de Marca: estudo de caso da marca portuguesa Josefinas. ModaPalavra e-periódico, 11(22), 363-380.

Swee: a marca de gelados que conquistou as redes sociais


A Swee, uma marca portuguesa de gelados vegan, foi cofundada por dois jovens empreendedores, incluindo um ex-concorrente do programa Fator X. A jovialidade e paixão pela marca são evidente na energia e criatividade que transmitem aos seus seguidores. A Swee começou com uma visão clara: oferecer uma alternativa saborosa e sustentável aos gelados tradicionais, usando apenas ingredientes vegetais. Este foco permitiu-lhes não só apelar a vegans, mas também a consumidores que procuram opções mais saudáveis ou ambientalmente conscientes.

A Swee tem uma abordagem vibrante e envolvente no Instagram (@swee.portugal) e no TikTok (@swee.portugal), onde partilha uma mistura de conteúdo que inclui vídeos dinâmicos, imagens de produtos e interações com seguidores.

Estratégias de Engagement

Nas redes sociais Instagram e TikTok, a Swee aproveita o formato breve e visual dos vídeos para criar clips que são tanto informativos quanto divertidos. Eles usam tendências de música e desafios virais para manter o conteúdo relevante e compartilhável, o que é essencial para o crescimento orgânico na plataforma. Os posts são frequentemente acompanhados de legendas que incentivam a interação, como perguntas e calls to action.

Um dos muitos exemplos do conteúdo divertido e engaging foi campanha para chamar a atenção do Lidl Portugal para a marca, de modo a venderem Swee nos seus supermercados. Quando finalmente conseguiram tração suficiente para obter uma resposta, foi assim que a Swee contou aos seus seguidores: Reel da Swee sobre o Lidl.

Os posts estão cheios de comentários a louvar a criatividade, a persistência e a energia dos seus fundadores:



Além disso, recorrem frequentemente às lives, onde a Swee conversa diretamente com os seguidores e responde a questões, que vão desde o processo de fabrico dos produtos, à estratégia de negócio. Também pedem frequentemente ideias para novos sabores. Esta abordagem não só fortalece a fidelidade e a confiança da marca, mas também cria uma cultura de inovação e co-criação com o público.

A estratégia de marketing digital da Swee é um exemplo de como as marcas podem efetivamente utilizar as redes sociais para não apenas vender, mas criar uma imagem de marca forte e conectada com seu público. À medida que a Swee continua a crescer e evoluir, vai ser engraçado ver como esta estratégia vai mudar e adaptar-se ao crescente sucesso do negócio.

Vocês já conheciam a marca? Já experimentaram algum dos gelados vegan da Swee? Contem-me tudo nos comentários!

Fontes: 
  • https://www.instagram.com/swee.portugal/
  • https://www.tiktok.com/@swee.portugal

As marcas e o recurso crescente aos micro influenciadores

Possivelmente já notaram que são cada vez mais as marcas que recorrem a influenciadores de forma a promoverem os seus produtos ou serviços. Esta prática denomina-se de marketing de influência e envolve uma remuneração da marca ao influenciador.

A Nívea, por exemplo, é uma marca que tem vindo a apostar na promoção dos seus produtos através de redes sociais e por recurso a influenciadores. Deixo-vos dois exemplos:


De acordo com o relatório The State of Influencer Marketing 2024 prevê-se que a indústria do marketing de influência atinja os 24 biliões de dólares até ao final de 2024. O relatório refere ainda que existe uma forte tendência para que as marcas recorram a nano e a micro influenciadores. 

E porque recorrer a nano ou micro influenciadores quando podemos atingir multidões muito maiores com recurso a macro ou mega influenciadores?

Em primeiro lugar porque nano ou micro influenciadores são muito menos dispendiosos do que os macro ou mega influenciadores, o que permite que a marca adquira posts em vários micro influenciadores. Em segundo lugar porque os seguidores sao mais específicos e atentos as publicações dos micro influenciadores. E ainda porque como são menos profissionais, o seu conteúdo é percebido como mais autêntico.

A utilização de mega ou macro influenciadores pode ser positiva na consciencialização sobre a marca, no entanto, os micro influenciadores parecem ser mais eficientes na sua função de “influência “.

E vocês, o que acham que pode ser mais vantajoso para as marcas? Qual seria a melhor abordagem?

Elf Cosmetics patrocinou a corrida em 2024 no circuito de Indianapolis Motor Speedway

 As marcas acompanham e patrocinam diversos atletas e equipas no mundo da competição, devido ao público de massas associado ao desporto. Os desportos motorizados não são exceção e, desde que me lembro, os carros e os fatos dos pilotos estão sempre cobertos de logotipos. Contudo, o patrocínio de marcas exclusivamente femininas neste tipo de desporto é praticamente inexistente.

Se pensarmos na F1, uma das categorias de competição mais popularizada dentro da modalidade motorizada, as marcas estampadas nos carros, que mais rapidamente nos surgem na memória são: Marlboro, John Player Special, Shell, DeLonghi, Rolex, etc. Nenhuma destas marcas é uma marca feminina. A estratégia das marcas focadas no público feminino não passava por se associar a este tipo de desportos, pois a percentagem de mulheres que assistia ou que afirmava assistir não era elevada. Mas, os ventos têm mudado e as escolhas das marcas também.

Não se pode negar a influência que as empresas de streaming tiveram na atração do público feminino para vários desportos, incluindo os motorizados. Em 2018, 28% dos espectadores de F1 eram mulheres, enquanto, em 2023, o valor era já de 37%. Além disso, não só mais mulheres têm acompanhado este mundo, como também mais mulheres têm vingado como pilotos. Inclusive, em 2023, surgiu a F1 Academy, uma competição semelhante à F1, mas apenas concorrida por pilotos femininas. Assim, podemos verificar que os hábitos de consumo e preferência do público feminino têm se direcionado também para este mundo do automobilismo e, por isso, as marcas deverão prestar atenção e diversificar as suas estratégias.

Foi isso que fez a E.L.F. Cosmetics uma marca, como diz o nome, de beleza e cosméticos fundada em 2004. Esta marca foi a primeira marca de beleza a patrocinar uma piloto da IndyCar Series, Katherine Legge. A Elf está a investir na piloto Legge, porque a considera uma influenciadora para o público feminino que assiste o desporto. O diretor de marketing da elf referiu que Katherine Legge é movida pela positividade, inclusão e acessibilidade. Vai para as corridas abrir caminho para futuras mulheres que queiram concorrer e está, assim, a moldar a futura cultura das corridas.

A marca defende ainda que quer ver mulheres no comando, seja isso numa sala de reunião, pistas de corrida ou nas bancadas a assistir. E que a inclusão das mulheres no mundo das corridas deve ser bem acolhida, pois são mais fãs a assistir, mais talentos para as equipas e sinónimo de mais patrocinadores.

A Elf conseguiu identificar uma tendência de consumo do seu público-alvo e aderiu sem preconceitos e receio a novas estratégias. Aliou-se a uma piloto de sucesso, apoiou o poder e talento feminino no desporto e captou, assim, a atenção do seu target. Não se limitou a patrocinar uma piloto como forma de chegar às fãs do desporto, mas foi mais longe e patrocinou uma corrida da IndyCar Series- circuito de Indianapolis Motor Speedway. Criou um género de pit stop com o tema de Elf Eyes Lips Face, onde estaria presente uma pit crew com artistas de “glow-up”, um Dj e merchandise de edição limitada.

Achei esta ideia extremamente criativa e fora da caixa, a comunidade feminina dentro e fora da pista está a ser empoderada e há que enaltecer a Elf pela sua estratégia pioneira e disruptiva. Conseguiu captar a atenção de uma rapariga fã deste desporto… eu… e acho que como eu muitas mulheres puderam não só ficar a conhecer a marca pelos ecrã, como também ficarem curiosas em experimentar os seus produtos.

O que acham desta estratégia de comunicação da Elf Cosmetics?

Fontes:

https://www.caranddriver.com/features/a60905415/makeup-brand-elfs-sponsorship-indy-500/
https://www.formula1.com/content/dam/fom-website/manual/Misc/GenderPay/F1GenderPayGapReport2022.pdf
https://www.formula1.com/content/dam/fom-website/manual/Misc/GenderPay/F1GenderPayGapReport2024.pdf
https://investor.elfbeauty.com/news-and-events/press-releases/landing-news/2024/04-09-2024

sexta-feira, 31 de maio de 2024

E-WOM: até onde e quão rapidamente chega o passa a palavra eletrónico?

Já aqui no blogue uma das publicações abordou o meteoro que passou pelos céus Portugueses a 18 de março. A publicação que hoje vos trago, aborda o mesmo tema de um prisma diferente.

As redes sociais transbordam de conteúdo gerado pelo utilizador (UGC) e eventos distintos, como é o caso da passagem do meteoro, tendem a propiciar a criação de conteúdo pelo utilizador.

Foram variados os vídeos e fotografias partilhados com a captura deste momento, entre os quais destaco o vídeo de uma jovem portuguesa de 19 anos: Mila Refacho.

O vídeo gravado e partilhado por esta jovem viralizou pelas redes sociais, tendo obtido milhões de visualizações. Inclusivamente, foi partilhado por Will Smith!

A internet teve, de facto, o enorme potencial de transformar a forma como passa a mensagem.  As suas características: ser global, descentralizada, massificada e interativa, impulsionam a forma de passar a mensagem, contribuindo para a sua instantaneidade!

Nesta situação, o conteúdo viralizou. A existência de uma conectividade instantânea, a interatividade e o compartilhamento e também a amplificação por influenciadores podem ter sido são fatores importantes para a rapidez na disseminação deste conteúdo.

O eWOM pode transformar mensagem locais em conteúdos supervirais e que percorrem todo o mundo, numa questão de horas.

O que acham desta rapidez e facilidade na circulação da informação produzida pelo utilizador? Será benéfico ou assustador?

Fontes:
https://sicnoticias.pt/pais/2024-05-22-o-video-viral-do-meteoro-gravado-por-uma-jovem-portuguesa--e-que-ate-will-smith-ja-partilhou--21b36b9b
https://www.publico.pt/2024/05/19/ciencia/noticia/bola-luz-atravessou-portugal-noite-2091012
https://www.novagente.pt/will-smith-deslumbrado-com-video-de-meteoro-em-portugal-incrivel
https://www.instagram.com/willsmith/reels/

Os nossos dados e a IA: um tópico para refletirmos

 A quantidade de dados que disponibilizamos diariamente é algo absolutamente assustador. E é algo que todos nós fazermos de forma mais ou menos consciente.

Uma fotografia postada nas redes sociais, nossa ou dos nossos familiares, como forma de recordação; um vídeo, a nossa localização, as nossas preferências, as páginas que seguimos. De forma mais ou menos explícita podemos ser nós a entidade que cria e que partilha estes dados ou podemos fornecê-los de forma  inconsciente.

O que vos trago hoje é algo que me incomoda, essencialmente como mãe. Se por um lado devemos abraçar o avanço tecnológico e sermos mais inclusivos em matéria de IA, é importante também estarmos mais informados e atentos.

Se tiverem oportunidade de ver o Reel abaixo, vemos um potencial mais sério da IA.



Embora se trate de conteúdo hipotético, os riscos são sérios. Quem nunca partilhou uma fotografia de um filho, pai, mãe ou amigo no seu perfil? Sem qualquer má intenção... Mas de facto o que se pode fazer com a inteligência artificial tendo como base uma fotografia, ou um vídeo é algo muito sério.

É importante estarmos cada vez mais atentos, informados e alerta. Conhecer os potenciais bons e os riscos e ter ética na forma como utilizamos as ferramentas que nos rodeiam.

O que acham deste tema? É algo com que se preocupam?

terça-feira, 28 de maio de 2024

José Pinhal: o Van Gogh de Matosinhos

Eu sei que o título é estranho mas o que liga estas duas figuras é o facto do seu reconhecimento só ter aparecido no final de morrerem. Provavelmente muito de vós não conhece o José Pinhal mas trata-se de um cantor de música de baile que nos últimos anos se tornou num fenómeno de culto, muito graças às redes sociais, tendo até uma banda tributo, que morreu num desastre de automóvel em 1993.


Tudo começou quando Paulo Cunha Martins encontrou duas cassetes com canções do artista num apartamento na Travessa da Fontinha, no Porto, casa do seu agente. Este começou a partilhar as músicas entre amigos e acabou por chegar ao Youtube. A sua música mais conhecida "Tu és a que eu quero (Tu não prendas o cabelo)" conta com cerca de 300 mil visualizações no Youtube e mais de 1 milhão de streams no Spotify.
 


A sua discografia já foi toda reeditada. O clube de vinil Lusofonia Record Club, em 2022, editou 300 cópias do Vol.1 do José Pinhal, que esgotaram em duas semanas. Para além disso, também já há uma curta documental sobre a vida e obra do artista. Atualmente, encontram-se mais exemplares disponíveis e até uma T-Shirt em sua homenagem. A sua banda tributo - José Pinhal Post-Morten Experience anda a levar as músicas deste Matosinhense pelo país, tendo cerca de 20 datas só nos meses de verão. E até já teve direito a um artigo no jornal The Guardian!

Está aqui uma prova de como a internet foi fundamental para, além de dar a conhecer a milhares de pessoas este artista graças à desmaterialização dos produtos, nomeadamente da música e tornar um produto de nicho em algo rentável.
No dia 23 de junho, na Praça da Casa da Música, a banda tributo irá lá atuar, para os interessados. E vocês, conheciam este cantor de nicho?


Referências:

segunda-feira, 27 de maio de 2024

EQUILÍBRIO....UM DESAFIO!👏

A campanha "Disconnect to Connect" da DTAC, empresa de telecomunicações da Tailândia, incentiva as pessoas a desconectarem-se dos dispositivos digitais para se reconectarem com os entes queridos. Desta forma utiliza situações emocionais e do quotidiano para destacar como a tecnologia pode interferir nas interações humanas. O vídeo promove a importância do equilíbrio entre a vida digital e as relações pessoais, apelando ao valor da presença e ligação humanas. A DTAC destacou-se assim como uma empresa consciente da saúde digital.

     

A campanha utiliza o storytelling e é eficaz ao usar cenas simples e relacionáveis para ressaltar a necessidade de equilíbrio entre o uso da tecnologia e a vida real. É uma excelente estratégia de marketing emocional que sensibiliza o público promovendo a reflexão sobre os hábitos tecnológicos.

O uso excessivo da tecnologia transformou as comunicações familiares e pode afetar o desenvolvimento cognitivo, social e afetivo dos adolescentes, especialmente adolescentes de 11 a 17 anos Embora as tecnologias ofereçam benefícios, também trazem problemas como isolamento social, narcisismo, depressão e ansiedade. Silva & Silva (2017) sugerem que psicopedagogos desenvolvam estratégias para equilibrar o uso das tecnologias, promovendo um desenvolvimento saudável através de atividades lúdicas e desportivas, e fortalecendo os laços afetivos e o diálogo.

Em 2022, a Vodafone Portugal lançou uma campanha "Partilha o que estás a sentir" em que utilizou um vídeo para sensibilizar a sociedade que a tecnologia facilita a partilha de sentimentos e momentos especiais e neste caso até evitar uma situação fatal. Esta campanha criou um vínculo emocional forte, posicionando a Vodafone como uma facilitadora de conexões significativas.



Ambos os vídeos usam estratégias de marketing emocionais para destacar a importância das ligações humanas, mas a Vodafone centra-se na facilitação dessas conexões através da tecnologia, enquanto a DTAC enfatiza a necessidade de equilibrar o uso da tecnologia para preservar essas conexões.

E vocês o que pensam? Será a tecnologia um excelente meio de nos mantermos unidos? ou por outro lado pode ser a maior causa da nossa solidão? 

EQUILÍBRIO....UM DESAFIO!👏

Fontes:
ECO (2022). Vodafone elege saúde mental como tema da campanha de Natal. ECO. https://eco.sapo.pt/2022/12/06/vodafone-elege-saude-mental-como-tema-da-campanha-de-natal/
Lopes, A. P., Laranjeiras, A. L. C., Neves, R. W. S., & Alencar, V. V. (2021). O USO EXCESSIVO DAS TECNOLOGIAS DIGITAIS E SEUS IMPACTOS NAS RELAÇÕES PSICOSSOCIAIS EM DIFERENTES FASES DO DESENVOLVIMENTO HUMANO. Caderno de Graduação - Ciências Biológicas E Da Saúde - UNIT - ALAGOAS, 6(3), 166–166. https://periodicos.set.edu.br/fitsbiosaude/article/view/8964
Silva, T. & Silva, L. (2017). Os impactos sociais, cognitivos e afetivos sobre a geração de adolescentes conectados às tecnologias digitais. Revista Psicopedagogia, 34(103), 87–97. http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-84862017000100009

domingo, 26 de maio de 2024

THE ERAS TOUR e as Marcas

 A passagem de Taylor Swift por Portugal não passou indiferente aos diferentes meios de comunicação. Desde os telejornais às redes sociais, nas ultimas duas semanas um tema que se evidenciou foi o "THE ERAS TOUR" da Taylor Swift. Mas... "Who's Taylor Swift anyway? Ew".

Taylor Swift é uma cantora e compositora dos Estado Unidos, começou a carreira ainda muito jovem num estilo Country. O primeiro álbum saiu em 2006 com o mesmo nome da artista e já neste álbum todas as musicas foram escritas ou coescritas por Taylor Swift. Com a progressão na carreira migrou para o estilo Pop e conta neste momento conta com 11 álbuns já lançados. As suas canções maioritariamente falam sobre amores não correspondidos ou relações que não correram assim tão bem. A artista já se viu envolvida em algumas polémicas e criticas e estes acontecimentos deixaram marcas profundas na sua carreira e no seu estilo musical. Recentemente, começou a usar a sua musica para se aliar a movimentos como o empoderamento feminino, ideologias politicas e a igualdade e respeito para elementos da comunidade LGBT.

"THE ERAS TOUR" é uma tour que passa por diversos países do mundo, que a artista decidiu criar onde concentra os maior êxitos dos seus 18 anos de carreira. Um espetáculo que 3 horas onde a artista canta, dança e troca de roupa de acordo com o estilo do álbum que está a cantar naquele momento. Desde o momento em que Lisboa apareceu como local de passagem da tour surgiram logo noticias sobre o tema. Novas noticias surgiram quando os bilhetes para o concerto esgotaram em questão de minutos.


Dado que os dois concertos que a Taylor Swift deu em Portugal ocorreram na passada Sexta-Feira e Sábado, as redes sociais estavam inundadas de publicações relativas ao acontecimento, especialmente porque é a primeira vez que a artista atuou a Portugal.

Neste sentido as marcas não quiseram "perder o comboio" e se toda a gente está a falar e desperta para o assunto "Taylor Swift", então as marcas preparam publicações para demonstrarem que também são fãs da artista e assim conquistarem os "Swifties".



Fonte: Intagram-@superbock

A Super Bock não deixou escapar a oportunidade e partilhou uma publicação em que faz um trocadilho com o titulo de uma das musicas da artista. É um "Cruel Summer" quando acaba o pack de minis. Como vamos aguentar o calor?
De forma leve, simples e num tom divertido a marca conseguiu posicionar-se no assunto do momento promovendo os seus produtos.


Fonte: Intagram-@oreo_portugal

A Oreo Portugal também entrou na carruagem do "THE ERAS TOUR" com um "Oreo Tour" e as pulseiras da amizade que os fãs da Taylor Swift constroem com missangas e depois trocam nos concertos com pessoas que conhecem. Associando-se assim ao evento do momento e realçando sentimentos como os da amizade.

Este posicionamento das marcas é muito interessante pois, como que as humaniza. Apesar de sabermos que nem que um pacote de bolachas Oreo ouve "Delicate", nem uma garrafa de Super Bock dança ao som de "Shake It Off" (até porque perdia o gás), ao sermos apresentados com estas publicações sentimos uma empatia com a marca caos sejamos fãs da Taylor Swift. Isto ajuda a criarmos de forma inconsciente uma preferencia por nos identificarmos com os "gostos" das mesmas.


Netflix: Uma mudança de paradigma no streaming

Como todos sabem, a Netflix é reconhecida por manter uma estratégia com a ausência de anúncios, comparativamente a outras marcas e empresas. No entanto, a Netflix está a planear fazer o lançamento da sua própria plataforma de anúncios, aspirando o total controlo no que respeita a tecnologia de publicidade do mundo do streaming.


Esta nova plataforma, começará os seus testes no Canadá, estando também prevista uma data para o seu lançamento nos USA (segundo trimestre de 2025) e, no fim do ano de 2025 o seu lançamento a nível mundial.

A revelação desta nova plataforma foi avançada durante um evento da empresa, o Netflix Upfront 2024, onde a mesma também revelou que o seu programa de anúncios já tem mais de 40 milhões de utilizadores. À Microsoft, atual parceiro programático da empresa, juntar-se-ão a The Trade Desk, a Display & Video 360 da Google e a Magnite. A empresa também revelou novos parceiros para a monitorização de resultados publicitários, como a iSpot.TV e a TVision.
 
Além disto, a Netflix ainda destacou as suas novidades na transmissão de eventos em direto, um formato que tem vindo a ser explorado recentemente, que inclui acordos para transmitir eventos desportivos como jogos da National Football League e o WWE Raw.



É verdade que a Netflix, já fazia anúncios como trailers ou teasers de séries ou filmes que iriam estrear. No entanto, esta nova plataforma é ainda mais avançada, permitindo à empresa uma forma mais ampla e controlada de fazer publicidade.

A adoção desta nova plataforma é, sem dúvida, uma mudança significativa na estratégia da empresa. Por um lado, pode oferecer à empresa uma nova fonte de receita e um maior controlo sobre a publicidade exibida aos seus subscritores. Permitindo, assim, investir mais em conteúdo original e na melhoria da experiência do utilizador.
 
No entanto, também acredito que poderá existir risco se os anúncios não forem interessantes o suficiente para captar a atenção dos utilizadores e, com isto, afetar negativamente a experiência e satisfação dos mesmos. Estou muito curiosa para ver se a nova plataforma fará jus às expectativas que os utilizadores já têm relativamente à empresa e, se conseguirá preservar a fidelização dos mesmos.

Será que a Netflix conseguirá fazer ainda mais sucesso ?

sexta-feira, 24 de maio de 2024

Como a rádio pode ser uma boa ferramenta de Webmarketing?

A morte da rádio já foi anunciada há muito. No entanto, podemos verificar que isso não é bem assim e a prova disso é a rúbrica de rádio “Extremamente Desagradável” da rádio Renascença, onde Joana Marques aborda, com humor, temas atuais da cultura portuguesa.  Em 2023, foi o terceiro ano consecutivo em que ganha o prémio de podcast mais ouvido em Portugal, com mais de 18 milhões e 600 mil downloads e mais de 17 milhões de visualizações em plataformas como o Youtube.


Esta rubrica ganha particular interesse para as marcas, uma vez que chega a muitas pessoas e a diferentes públicos, uma vez que o público que ouve na rádio é diferente do público que ouve em plataformas digitais. Empresas como a FNAC e a Dacia tem aproveitado para fazer publicidade por este meio, usando a dinâmica existente entre a Joana, a Ana e Inês, as locutoras das 3 da manhã para passar a sua mensagem, sempre com humor envolvido. Ao assistir este vídeo, podemos ver que o primeiro minuto, são passados a fazer publicidade a uma destas empresas mencionadas, que neste caso é à FNAC.


E vocês, também ouvem este podcast? Será que é um meio de publicidade eficiente?

Bibliografia:
https://mag.sapo.pt/showbiz/artigos/extremamente-desagradavel-e-o-podcast-mais-ouvido-no-spotify-ha-tres-anos-os-portugueses-sao-fas-fieis

quinta-feira, 23 de maio de 2024

Coca-Cola x Marvel: The Heroes (Edição Limitada)

A parceria entre as duas marcas – Coca-Cola e Marvel – traz uma nova experiência aos fãs e consumidores. Com a colaboração “Coca-Cola x Marvel: The Heroes”, 38 personagens icônicos da Marvel ganham vida nas embalagens de Coca-Cola, disponíveis em mais de 50 países. Será que Portugal está entre eles? Ainda não sabemos, mas a expectativa é alta!



 Esta estratégia inovadora da Coca-Cola visa aproximar-se da Geração Z, utilizando a realidade aumentada para interações imersivas, ou seja, através de uma lata de Coca-Cola, é possível ser transportado para o universo Marvel.

“Os canais digitais servem para conectar o universo de experiências da campanha, como o recurso de realidade aumentada e algumas das promoções que ainda estão por vir”

Ted Ketterer, Diretor de Marketing da Coca-Cola Brasil (Mello, 2024)


Aconselho a ver as seguintes publicações feitas no Instagram da marca: 

https://www.instagram.com/reel/C53reDVLrV-/?igsh=N3VscGhuOGdyanBy

https://www.instagram.com/reel/C6J_AWDMUxH/?igsh=MXJzeTE1aXptOTJhdA%3D%3D

https://www.instagram.com/reel/C6zHPtUOVpS/?igsh=MW9hcWZudzF0Znoycg%3D%3D


Fontes: 

Mello, B. (2024, May 20). Collab Coca-Cola e Marvel conecta GenZ e estimula ocasiões de consumo. Mundo Do Marketing. https://www.mundodomarketing.com.br/collab-coca-cola-e-marvel-conecta-genz-e-estimula-ocasioes-de-consumo/

Marketeer (2024a, April 10). Coca-Cola recruta heróis da Marvel em nova edição limitada. https://marketeer.sapo.pt/coca-cola-recruta-herois-da-marvel-em-nova-edicao-limitada/

terça-feira, 21 de maio de 2024

Pimple Patch e Monte Rushmore 🗿

A elf cosmetics é uma marca norte-americana que apresenta uma larga vasta de produtos de maquilhagem skincare, e apresenta como visão - criar um tipo diferente de empresa de beleza, construindo marcas que rompem as normas, moldam a cultura e conectam comunidades através da positividade, inclusão e acessibilidade

Recentemente, a marca deu o que falar com a publicação de um vídeo cómico que faz publicidade a um dos seus produtos, os ✨ Pimple Patches ✨

O vídeo mostra um helicóptero a transportar um pimple patch que é colocado no rosto de George Washington, afetado com uma borbulha

O anúncio fez sucesso nas redes socias da marca, tendo gerado milhões de likes e comentários positivos  nas plataformas de YouTube, Instagram e Tik Tok.


Adicionalmente ao vídeo, claramente utilizado para captar a atenção dos consumidores, a marca recorreu às plataformas digitais para partilhar informação referente ao produto, desde a forma como deve ser utilizado até aos resultados esperados.


A elf aproveitou o alcance conseguido para responder a questões dos seus consumidores, aumentando assim a proximidade entre a marca e os consumidores 

McDonald's revoluciona o Happy Meal com nova caixa focada no Bem-Estar Infantil

O McDonald's é uma das maiores e mais reconhecidas cadeias de fast food do mundo. Teve o seu surgimento em 1940 por Richard e Maurice McDonald e rapidamente se tornou uma empresa de ícone global. Além de seu impacto na indústria de alimentos, o McDonald's é conhecido pelas suas inovações ao nível do marketing e publicidade. A empresa também se tem esforçado para responder às preocupações dos consumidores sobre saúde e sustentabilidade, introduzindo opções de menu mais saudáveis e comprometendo-se com práticas mais ecológicas.

O Happy Meal, lançado em 1979, é um dos produtos mais reconhecidos da empresa, destinado ao público infantil e composto por um pequeno hambúrguer acompanhado de uma surpresa, mais concretamente um brinquedo. Este produto não só atrai crianças, mas também se torna um elemento de nostalgia para muitos adultos.

A caixa, ao longo de 38 anos, tem sido vendida com um largo sorriso amarelo. No entanto, a cadeia de fast food do Reino Unido, retirou o mesmo, como forma a mostrar aos mais novos, que não há problema em não estar feliz o tempo todo, voltando a sua campanha para o bem-estar emocional das crianças. A nova caixa do Happy Meal inclui uma folha de autocolantes que representam diferentes estados de espírito, permitindo às crianças expressarem os seus sentimentos, de diversas formas. Além disso, há um código QR na embalagem que direcionará os jovens clientes para recursos sobre saúde emocional.

A iniciativa está a decorrer no Reino Unido e, se for, bem-sucedida poderá estender-se aos restantes países da Europa.
 

Acredito que esta mudança é bastante inovadora e importante, uma vez que vivemos num mundo onde a pressão de estar feliz o tempo todo tem tido um crescimento exponencial, especialmente entre os mais novos. A iniciativa da empresa não reflete, apenas, uma sensibilidade às necessidades emocionais das crianças, mas também estabelece um novo padrão de responsabilidade social corporativa.

Os autocolantes, permitem às crianças expressar os seus sentimentos e incluir recursos sobre saúde mental através de um código QR, o que acaba por ser um passo significativo em direção a um futuro mais consciente emocionalmente. Esta mudança demonstra que o McDonald's está atento às tendências sociais e disposto a usar a sua influência global para promover mensagens positivas e educativas.
Ao adaptar um dos seus produtos mais icónicos para uma causa tão relevante, o McDonald's fortalece o seu compromisso com o bem-estar do mais jovens, conseguindo sensibilizá-los e aproximando-se cada vez mais dos mesmos.

Que acharam desta mudança? Acreditam ser uma vantagem mais países seguirem o exemplo do Reino Unido?

Fontes:

segunda-feira, 20 de maio de 2024

☄️Da Realidade ao Marketing: O caso da Hilti Portugal ☄️

No mundo do marketing digital, aproveitar os eventos em tempo real pode ser uma estratégia poderosa para captar a atenção do público e promover produtos de maneira criativa e relevante. Um exemplo brilhante dessa prática foi a ação da Hilti Portugal no seguimento da passagem de um meteoro ☄️ em Portugal, transformando um acontecimento astronômico em uma oportunidade de marketing única.

Na noite de sábado, dia 18 de maio um meteoro ☄️ iluminou os céus de Portugal, criando um espetáculo visual que chamou a atenção de muitos. A notícia rapidamente se espalhou nas redes sociais e nos principais meios de comunicação. O Jornal Público relatou o evento, destacando-o como uma bola de luz que atravessou o céu, gerando um grande interesse e curiosidade por parte dos portugueses.


A Hilti Portugal, sempre atenta aos acontecimentos, aproveitou este momento único para promover o seu novo modelo de laser. Utilizando o evento do meteoro ☄️como alavanca, a empresa publicou na sua página de Instagram a seguinte mensagem:



Esta abordagem não só vinculou o seu novo produto a um evento de grande visibilidade, como também utilizou o humor e a criatividade para destacar as qualidades do mesmo.

O próximo grande evento pode ser a oportunidade perfeita para as empresas promoverem a sua marca! O que é que vocês acham?


Fontes:

Firmino, T., & Pincha, J. (2024). Meteoro atravessou Portugal na noite de sábado. PÚBLICO. https://www.publico.pt/2024/05/19/ciencia/noticia/bola-luz-atravessou-portugal-noite-2091012
Portugal, H. (n.d.). Ferramentas para profissionais da construção civil. Hilti Portugal. https://www.hilti.pt/

Nokia 3210: O Clássico Retorna com Toque Moderno e Nostálgico

Na unidade curricular de Web Marketing e Comércio Eletrónico um dos principais tópicos comumente abordados é a inovação e a adaptação das marcas às mudanças de mercado e preferências dos consumidores. Um dos casos de estudo mais conhecido, que comprova essa necessidade de constante adaptação, é a Nokia.

A Nokia é uma empresa multinacional de telecomunicações e tecnologia, fundada em 1865 na Finlândia como uma fábrica de papel. Com o tempo, diversificou as suas operações para incluir produtos como botas de borracha e pneus. Nos anos 1960, a Nokia entrou no setor de eletrónicos e telecomunicações, desenvolvendo os seus primeiros dispositivos móveis e tecnologias de rede.

Nos anos 1990 e 2000, a Nokia tornou-se líder mundial em telefonia móvel, lançando telemóveis icónicos como o Nokia 3310. No entanto, com o surgimento dos smartphones, a empresa enfrentou dificuldades para competir com empresas como Apple e Samsung. Em 2014, a Microsoft adquiriu a divisão de dispositivos e serviços da Nokia, marcando a saída da empresa do mercado de telefonia móvel.


A queda da Nokia é um caso clássico de como a liderança no mercado pode ser perdida rapidamente devido a mudanças tecnológicas e estratégias empresariais, pois vários fatores contribuíram para o declínio da empresa. Primeiramente, a falta de previsão de mudança e a subestimação da sua concorrência é um dos principais fatores que contribuíram para o seu declínio. A Nokia não previu a ascensão dos smartphones, especialmente a ameaça representada pelo iPhone da Apple, lançado em 2007, e os dispositivos Android subsequentes. A Nokia continuou a apostar no seu sistema operacional Symbian, que se tornou obsoleto rapidamente em comparação com iOS e Android. Houve, também, uma série de decisões estratégicas mal-sucedidas. A Nokia demorou a adotar novas tecnologias e foi lenta na transição para o mercado de smartphones. Além disso, houve uma série de mudanças na liderança da empresa que resultaram na falta de direção e inconsistência na estratégia, entre muitos outros fatores.

Nos anos seguintes, a Nokia reorientou o seu foco para infraestrutura de redes e tecnologias emergentes, como 5G, tentando se reinventar como uma empresa de tecnologia e telecomunicações.

Atualmente, foi anunciado que o icónico Nokia 3210, lançado há 25 anos, retorna ao mercado numa versão modernizada pela HMD Global, que detém os direitos de fabricação da marca Nokia. A nova versão mantém muitos dos traços clássicos, como o teclado T9 e o jogo da snake, mas agora em 3D. Inclui também atualizações como conectividade 4G, câmara traseira de 2 megapixels com flash LED, acesso ao Bluetooth 5.0, bateria removível de 1.450 mAh recarregável via USB-C e três novas opções de cores: Scuba Blue, Grunge Black e Y2K Gold.


No entanto, o aparelho apresenta limitações significativas: tela TFT de 2,4 polegadas – considerada pequena - com resolução de 320 x 240 pixels e ausência de conexão Wi-Fi. O novo 3210 está disponível inicialmente apenas na Europa, ao preço de 79€.


A reintrodução do Nokia 3210 é uma jogada interessante da HMD Global, apostando na nostalgia e no design clássico que marcou uma geração. As melhorias são bem-vindas e mantêm o charme do modelo original, enquanto incorporam algumas funcionalidades modernas. No entanto, as limitações técnicas podem afastar os consumidores que procuram um melhor desempenho.

Será que o Nokia 3210 regressou para ficar? Ou será outra tentativa fracassada? Diz-me o que achas!

Fontes

domingo, 19 de maio de 2024

📢 Comunicação Instantânea com a nova aplicação TenTen 📢

A mais recente aplicação está a conquistar o público e já acumula mais de um milhão de downloads: a Ten Ten. A geração Z está rendida a esta novo conceito, uma vez que, oferece praticidade e rapidez na comunicação, ou seja, traduz-se numa Comunicação Instantânea.


A Ten Ten é sobre conexões reais. Transforma o telemóvel num walkie-talkie ao vivo, a app permite conversar com os amigos e familiares a qualquer momento e em qualquer lugar, sem precisar de fazer chamadas ou enviar mensagens.
Quando a comunicação está ativa, a mensagem de voz é ouvida instantaneamente mesmo se o ecrã do destinatário estiver bloqueado ou em modo silencioso.


Fonte:
Esmeraldo, S. (2024, May 18). O que é a app Ten Ten e porque é top de downloads? 4gnews | Notícias De Tecnologia E Reviews Especializadas. https://4gnews.pt/o-que-e-a-app-ten-ten-e-porque-e-top-de-downloads/

sexta-feira, 17 de maio de 2024

O Regresso das Angels da VS: O Rebranding Inclusivo que Falhou

Um dos meus primeiros posts que fiz aqui no blogue foi sobre o rebranding inclusivo e a identidade da marca, focado no caso específico da Victoria's Secret. Hoje, vim fazer aquele que talvez é um dos meus últimos posts aqui no blogue (infelizmente) e fechar o ciclo, acabando com um dos temas que comecei.



Ao que parece, a marca Victoria's Secret anda a ler o nosso blogue Web Mkt! Isto porque, nesta quarta-feira a marca fez finalmente jus à minha publicação anterior.

Anteriormente, falei da VS como uma marca que perdeu a sua identidade no exato momento em que sentiu a necessidade de se adaptar às tendências e mudanças sociais. O rebrading inclusivo da marca passou por eliminar o seu grande desfile das suas modelos, conhecidas como Angels, visto que estas representavam corpos magros e considerados como inalcançáveis.

À partida, estas mudanças são positivas e vão ao encontro de uma sociedade cada vez mais preocupada com valores éticos e sociais. Num primeiro momento, o rebranding inclusivo pareceu ser o melhor para a marca, mas rapidamente resultou em muitas críticas e apelos para que o desfile da Angels voltasse tal como ele era antes.

Na última quarta-feira, dia 15, a VS mostra que não teve vergonha de voltar atrás. No seu TikTok e Instagram é publicado o vídeo que finalmente anuncia que o desfile das Angels vai voltar a ser tudo aquilo que era antes, ainda neste outono.


As reações são muito positivas e tudo isto foi anunciado nas redes sociais!


Nada disto impede que a marca dê continuidade a valores inclusivos em todos os seus outros eventos e lançamentos. Mas vemos que quando terminou com as Angels, talvez a VS tenha ido demasiado longe, tendo se esquecido da sua identidade.

Fontes:

https://eu.usatoday.com/story/entertainment/celebrities/2024/05/15/victorias-secret-fashion-show-return/73700622007/

https://www.tiktok.com/@victoriassecret/video/7369194879123082538?lang=pt-BR

https://www.instagram.com/p/C6_M3JcPY77/

quinta-feira, 16 de maio de 2024

Post #100! Seminário com Gonçalo Oliveira @ NOS

Realizou-se dia 14 o seminário anual de Web Marketing e Comércio Eletrónico com a presença de Gonçalo Oliveira, Mestre em Gestão de Serviços! Desta vez em co-share com o Mestrado em Marketing!


E sim, é este Gonçalo, o mesmo de 2020:


E a Mariana do Seminário da UBER:


Obrigada a todos os que participaram, espero que tenha ido ao encontro das vossas expectativas!
O post é curto para descrever o evento...mas convém não demorar mais de 5 segundos a ler 😉🐠

quarta-feira, 15 de maio de 2024

📢 McDonald’s do Japão Inova: Perfume com Cheiro de Batatas Fritas! 🍟🧴

No mundo do marketing digital, a inovação é fundamental para as organizações se destacarem, o McDonald’s do Japão recentemente anunciou a inusitada novidade: uma linha de perfumes com aroma de batatas fritas.

A notícia surpreendente foi divulgada nas redes sociais da empresa, deixando o público curioso sobre como será esse novo conceito olfativo. Com três diferentes fragrâncias disponíveis - clássicas, alho e pimenta preta, e sal marinho - o McDonald’s do Japão está a desafiar as expectativas e a levar a criatividade aos limites.

Cada frasco de perfume terá um design exclusivo, refletindo a identidade visual icônica da marca. Com um toque de humor, a empresa sugeriu que o perfume com cheiro de batata frita pode ser uma escolha perfeita para um encontro romântico.

"Perfume com cheiro de batata? Ótimo para um encontro", escreveu a empresa numa publicação na rede social X (antigo Twitter)." (Minuto, 2024)

O lançamento do perfume com cheiro de batatas fritas pelo McDonald’s do Japão é mais do que uma simples novidade de produto. É uma estratégia inteligente de marketing digital que procura cativar os consumidores de uma forma totalmente inesperada.



Fonte:

Como a Uber Eats está a redefinir os limites do marketing com a campanha “Pede Quase Quase Tudo"

A Uber Eats lançou recentemente, em Portugal, uma campanha que está a dar que falar.

Intitulada de “Pede Quase Quase Tudo”, esta iniciativa de marketing inovadora destaca-se pela inclusão de uma diversidade de figuras icónicas de diferentes áreas, como o conceituado treinador de futebol José Mourinho, a conhecida astróloga Maya, a Miss Portugal Marina Machete, o multifacetado ator e coreógrafo Cifrão, e a talentosa cantora Bárbara Tinoco.

A campanha visa não apenas ampliar a perceção do público sobre os serviços da Uber Eats, mas também mostrar que a plataforma transcende a mera entrega de comida. Ao incorporar celebridades com pedidos peculiares e extraordinários, a Uber Eats reforça a sua posição como uma solução abrangente para quase qualquer necessidade, acessível em qualquer lugar e momento.


O uso de personalidades bem conhecidas em contextos familiares e pessoais é uma jogada astuta que ajuda a criar uma forte conexão emocional com os consumidores. Mostra que as necessidades básicas são universais, aproximando ainda mais os consumidores da marca.
Esta estratégia destaca-se como um exemplo luminoso de como as marcas estão constantemente a inovar as suas abordagens publicitárias para se manterem relevantes num mercado cada vez mais saturado e competitivo.

A campanha “Pede Quase Quase Tudo” é um testemunho de como os influenciadores podem ser utilizados eficazmente não apenas como rostos de uma campanha, mas como verdadeiros embaixadores que vivenciam e partilham o serviço juntamente com o público.

Será esta campanha mais um sucesso para a Uber Eats?

Fontes:

https://marketeer.sapo.pt/mourinho-e-maya-tem-uma-marca-em-comum-e-pedidos-exuberantes-tambem/
https://foreveryoung.sapo.pt/a-novidade-do-dia-jose-mourinho-como-nunca-o-viu/

CR7 X Whoop | Promover Melhores Hábitos pela Gamificação


Cristiano Ronaldo anunciou esta semana a parceria estratégica com a Whoop numa transmissão ao vivo no Instagram, destacando como um dos investimentos mais significativos do atleta até à data.

A Whoop, fundada em 2012, já conta com mais de 400 milhões de euros em investimentos de venture capital. Will Ahmed, fundador e CEO da Whoop, afirmou que "o sucesso de Cristiano tem sido construído com base numa obsessão por desempenhar ao mais alto nível". A colaboração visa compartilhar insights inéditos sobre os métodos de treino e recuperação do atleta, além de desenvolver produtos que melhorem a experiência dos membros da Whoop.

Cristiano, que é utilizador da Whoop há vários anos, mostrou grande entusiasmo em fortalecer a relação com a empresa. “A Whoop teve um impacto transformador na minha vida, tanto dentro como fora do campo”, afirmou o jogador do Al-Nassr e capitão da seleção nacional. Também destacou a sua expectativa de trabalhar com a Whoop para continuar a elevar o nível das funcionalidades e de coaching da plataforma. Ronaldo junta-se a outros atletas como Patrick Mahomes, Michael Phelps, Eli Manning e Rory McIlroy como embaixador da marca.


Esta parceria coincide com a expansão da Whoop para novos mercados, incluindo a região do Golfo e países como Hong Kong, Israel, Coreia e Taiwan. Além disso, a empresa prevê expandir a mercados como a Índia, México e Brasil.

O que é a Whoop?
A Whoop é uma plataforma de monitorização de saúde que utiliza uma pulseira inteligente para recolher dados detalhados sobre a atividade física, recuperação e sono dos utilizadores. Ao contrário de outros dispositivos de fitness, a Whoop destaca-se pelo enfoque na recuperação e no equilíbrio geral da saúde, gerando insights personalizados baseados nas métricas recolhidas.



Gamificação: Chave para a Motivação
Nos últimos anos, a gamificação tornou-se uma optima ferramenta para incentivar comportamentos saudáveis e motivar a alterações impatactantes na qualidade de vida.

A gamificação é o uso de elementos de design de jogos em contextos não relacionados a jogos, com o objetivo de motivar as pessoas a atingir objetivos. A Whoop aplica esses princípios de várias maneiras para incentivar hábitos de vida mais saudáveis.


De que forma o faz?

  1. Metas e Recompensas: A Whoop define metas diárias e semanais para os usuários, baseadas nas suas atividades físicas, recuperação e padrões de sono. Ao atingir essas metas, os usuários recebem recompensas virtuais, como pontos e medalhas. Esses incentivos criam um senso de realização e motivam os usuários a continuar.
  2. Níveis e Classificações: Existem níveis e à medida que atingem metas e acumulam pontos, são subindo de nivel. Este sistema não só proporciona um sentimento de progresso, mas também introduz uma competição saudável, já que, a plataforma oferece rankings que permite aos utilizadores comparar o seu desempenho com o de amigos ou membros da comunidade Whoop.
  3. Feedback e Insights Personalizados: A Whoop oferece um feedback detalhado e insights personalizados com base nos dados recolhidos. Esse feedback inclui sugestões sobre como melhorar o sono, a recuperação e o desempenho físico.
A gamificação oferece vários benefícios, aumentando a motivação ao tornar a experiência mais divertida e envolvente. Metas claras e recompensas ajudam os utilizadores a manter a consistência, o feedback contínuo e insights personalizados promovem a consciencialização sobre hábitos e comportamentos.


No entanto, a gamificação e o monitoramento de saúde também apresenta desvantagens, pois podem levar a uma dependência excessiva de recompensas para motivação, resultando em comportamentos não saudáveis, como overtraining e negligência de sinais de fadiga, que podem levar a lesões. Além disso, rankings e competições podem gerar pressão social, causando frustração e desmotivação em nos utilizadores. A necessidade constante de monitorar e analisar os dados pode ser mentalmente desgastante e paranoico, tornando o cuidado com a saúde numa fonte de stresse e não de bem-estar.


Este tipo de estrategia é, aos dias de hoje, uma comum forma para promover melhores hábitos de vida. Contudo, é importante estar ciente das possíveis desvantagens e garantir que existe um equilíbrio saudável entre os insights fornecidos e a expetativa de cada utilizador sobre a sua performance sobre os mesmos.

                            

Fontes:
https://eco.sapo.pt/2024/05/14/cristiano-ronaldo-faz-investimento-significativo-na-americana-whoop/
https://www.whoop.com/us/en/cr7/
https://www.jornaldenegocios.pt/empresas/desporto/detalhe/ronaldo-alia-se-a-whoop-num-dos-mais-significativos-investimentos-ate-a-data
https://www.womensrunning.com/training/is-the-gamification-of-fitness-a-bad-thing/

Arora, C., & Razavian, M. (2021). Ethics of Gamification in Health and Fitness-Tracking. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(21), 11052. https://doi.org/10.3390/ijerph182111052

Ozdamli, F., & Milrich, F. (2023). Positive and negative impacts of gamification on the fitness industry. European Journal of Investigation in Health, Psychology and Education, 13(8), 1411–1422. https://doi.org/10.3390/ejihpe13080103

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