sexta-feira, 31 de maio de 2019

Esteriótipos? A Heineken resolve

A Heineken é sem dúvida uma marca que se destaca pelas suas campanhas, mas com a ação “The Cliché” (2016) superou as expectativas devido à viralidade desta campanha no Brasil.

A campanha baseou-se no convite que foi feito a três homens para irem ver a final da UEFA Champions League. Contudo, para que eles pudessem participar do evento, tinham de, em primeiro lugar, convencer as namoradas de que lhes estavam a dar um presente, que consistia num fim de semana num spa, com o intuito de irem sozinhos ao estádio.
Para surpresa dos jovens (e dos espectadores), que estavam no estádio e que achavam que as namoradas estavam num spa, foi apresentado um vídeo no ecrã do estádio onde apareciam as namoradas todas juntas a agradecer o presente, que na verdade eram bilhetes para irem à final em Milão. Eles ficaram espantados porque não sabiam do que se estava a passar e simultaneamente apareceu a frase “Já pensou que ela pode gostar de futebol tanto quanto você?” (para quebrar com os estereótipos).

Veja aqui o vídeo:



Assim, a marca quebrou diversos padrões de estereótipos, principalmente, para os homens por mentirem às namoradas e por acharem que as mulheres não gostam de futebol, o que causou um enorme tráfego em torno deste vídeo nas redes sociais.

Os resultados da campanha a curto prazo foram incríveis. O vídeo que foi publicado no Facebook da marca Heineken tornou-se viral de tal forma, que ao fim de dezoito horas já possuía 4 milhões de visualizações e imensos comentários sobretudo por parte de mulheres que adoraram a ideia da marca não seguir estereótipos.


Este foi sem dúvida um caso de marketing viral em que a campanha se salientou por: ser emocional e engraçada; por envolver o público-alvo numa história, que está a ser contada, fazendo assim com que as pessoas se identifiquem; por explorar motivações e comportamentos comuns e por utilizar redes de comunicação que lhe permitiram a enorme visibilidade da ação.

Fontes:

Absolut and Equal Love

A Absolut criou um anúncio em 2017, baseado numa curta metragem designada de "Equal Love". A noite cintilante da cidade, o beijo interminável e diversificado tornou-se numa metáfora para a aceitação e o amor sem discriminação. Os beijos não dão atenção à preferência sexual, sexo, cor, profissão e, em vez disso, tornam-se uma prova do amor igual. O filme reflete a crença de Absolut de que as pessoas devem ser livres para amar quem elas escolherem e baseia-se nas visões progressistas da marca e na missão contínua de defender a igualdade no amor.



A Absolut dedica-se à procura de uma aceitação global do amor igual e fez sempre parte de ações impactantes. Em 1981 começaram a trabalhar com a comunidade LGBT o que evidenciou o seu compromisso em querer mudar certas atitudes e formas de pensar das pessoas querendo substitui-las por mensagens de amor e aceitação.

“Equal Love” foi filmado com um elenco muito diversificado que misturou um casting de rua com atores profissionais, em vários locais, sendo que a abordagem inovadora e os valores da marca foram sempre tidos em consideração. As personagens foram escolhidas ao pormenor para serem convincentes, de mente aberta e com ar de que tivessem saído do mundo real, louco, bonito e confuso em que vivemos.  A diretora das filmagens da Irlanda do Norte, Aoife McArdle, acrescentou “I love the process of casting, and this script provided an opportunity to work with a large, diverse and striking cast. Because of the message of the film, and Absolut’s history of supporting LGBTQ and diversity in general in their marketing, this process was front and centre rather than a branding afterthought. Andy Warhol has done work on Absolut, as have Keith Haring and Tom Ford. It’s great to work within this tradition, push boundaries and experiment on film”.

O fundador da Absolut, LO Smith, foi um dos pioneiros da igualdade, lançando as bases para o compromisso contínuo da marca com esse propósito hoje. “Equal Love” continua este propósito mostrando que o beijo é um símbolo de aceitação global e de amor.


Esta campanha de storytelling tocou emocionalmente esta nova geração de mente aberta e de vários grupos sociais. Como consequência teve enorme sucesso e foi considerada pela revista marketeer uma das melhores campanhas de storytelling no ano 2017.


Fontes:
https://www.absolut.com/gulf/press/absolut-equal-love/
https://marketeer.pt/as-melhores-campanhas-de-storytelling-de-2017/

LinkedIn compra empresa Drawbridge para reforçar sua plataforma de publicidade

O LinkedIn assinou um acordo para adquirir a empresa de tecnologia de anúncios Drawbridge. A noticia foi divulgada através de um post no blog da empresa por Tomer Cohen, vice presidente de produtos do site da rede online. Os termos financeiros do acordo não foram divulgados.


No anúncio oficial, Tomer Cohen diz que a iniciativa irá trazer valor, pois permitirá acelerar recursos da plataforma de publicidade do Linkedin, ajudando no alcance e na perceção do público da plataforma ao anunciar. Além continuarão ainda mais focados em manter o controlo que membros e clientes têm sobre os dados que escolhem compartilhar.

A Drawbridge é uma empresa de gerenciamento de identidade baseada em pessoas. O sistema da empresa conecta, unifica e sobrecarrega os dados dos clientes para criar uma visão completa das pessoas que interagem com seu negócio. É uma solução que relaciona toda a jornada do cliente. Assim colabora não só na experiência do consumidor como também ajuda a detetar casos de fraude e risco.

Esta aquisição evidencia que o LinkedIn está focado em apresentar a melhor solução possível para o mercado de nicho da publicidade digital B2B. Além disso, mostra que a empresa está preocupada com as questões de privacidade, uma área que bateu rivais como o Facebook nos últimos anos e aumentou a pressão para introduzir novas leis no setor digital.
Apesar da Microsoft não ser considerada um grande player na publicidade, esta nova iniciativa demostra a busca por mudar essa imagem, visto que vê uma oportunidade ao desenvolver o LinkedIn como um site alternativo para os comerciantes.


Resta aguardar as cenas dos próximos capítulos para ver quais benefícios de facto esta aquisição irá trazer a plataforma do LinkedIn.

Fonte: 
https://business.linkedin.com/marketing-solutions/blog/linkedin-news/2019/helping-businesses-succeed-with-linkedin
https://www.adweek.com/programmatic/linkedin-buys-drawbridge-as-it-looks-to-ramp-up-its-marketing-solutions-offering/
https://adexchanger.com/ad-exchange-news/musings-on-why-linkedin-bought-drawbridge/

Usar o Marketing para sensibilizar: o caso das Eleições Europeias de 2019

Desta Vez Eu Voto!

"A abstenção é um problema crónico das europeias. Em 2014, a abstenção em Portugal foi de 66,2%: dos cerca de 9,7 milhões de eleitores, apenas um terço foi às urnas. Nesse ano, apenas 28% dos eleitores europeus entre os 18 e os 24 anos votaram." (Público, 2019)

A abstenção nas eleições europeias tem sido alvo de preocupação. Como forma de retaliação, a União Europeia criou uma campanha institucional de apelo ao voto (destavezeuvoto.eu), investindo 36 milhões de euros. A campanha começou em junho do ano passado.


A grande aposta da campanha foi no mundo digital (e não só). A ideia foi, não só sensibilizar os cidadãos a votar, mas também a influenciar os seus amigos e familiares a fazê-lo através das redes sociais. Para chegar às pessoas utilizaram as suas contas do Facebook, Twitter e Instagram.

Nas redes sociais circularam imensos posts, alguns de caráter mais informal que outros, feitos por amigos, influencers e até algumas páginas institucionais. Foi no Instagram que mais partilhas vi sobre este assunto (e foram bastantes), mas dado o seu caráter temporário de 24h não consigo publicar. A seguinte imagem foi das que mais vi a serem partilhadas, no próprio dia 26, apesar de ter poucos likes:


No Twitter:



No Facebook:
 




A UE tem lutado para mostrar aos cidadãos europeus a importância de votar, mas será que esta campanha ajudou? Os resultados dizem que não: a abstenção de Portugal foi de 68,6%, mais 2,4 pontos percentuais do que em 2014. 
Será o Marketing capaz de criar awareness nos portugueses e resolver um problema deste calibre? Uns dias antes das eleições foi revelado um estudo que concluiu que 69% dos portugueses não conhecem um único eurodeputado português...

E vocês, votaram? O vosso Instagram também foi invadido por posts relacionados com as Europeias antes do dia 26?


Redes Sociais do Parlamento Europeu
Fontes:

quinta-feira, 30 de maio de 2019

ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO DA POLICIA DE SEGURANÇA PUBLICA



É bem sabido que a segurança é um direito fundamental da pessoa humana, mas também é um fator de extrema importância para o setor da economia e do turismo.
As tecnologias de informação e de comunicação tomaram conta do quotidiano de uma larga maioria das pessoas, atravessando todas as gerações, tendo invadido as nossas casas, locais de trabalho e de lazer.
 A polícia de segurança Pública atenta a este fenómeno, implementou uma estratégia de comunicação e de promoção da sua imagem institucional, não apenas para aumentar a proximidade ao cidadão, mas também para elevar a qualidade do serviço prestado.



Nesse sentido, a PSP é um caso de sucesso na utilização das mais conhecidas redes sociais, nomeadamente o Facebook, recorrendo a uma comunicação formal sobre o que se vai fazendo no dia-a-dia, intercalando, com algum risco, a pitadas de humor inteligente, este direcionado às camadas mais jovens para quem os conteúdos necessitam de ser mais impactantes e divertidos.

  



A estratégia de comunicação e do marketing digital PSP assenta em três pilares fundamentais: 
  • Relevância, 
  • Criatividade e 
  • Disrupção.
A PSP considera que existem duas formas de operacionalizar estes três conceitos. Ou se fazem campanhas previamente pensadas em épocas específicas do ano (como campanhas relacionadas com o Natal e com a Páscoa); ou se fazem posts não-pensados que seguem os trending topics do momento como ilustram as várias publicações aqui inseridas.


Cerca de 70% do que é publicado no Facebook é sério e pouco criativo, como informações sobre rusgas e estatísticas, por exemplo. No entanto, os outros 30% chamam mais à atenção precisamente porque geram mais engagement, em especial com os mais jovens.


Um dado curioso assenta no facto da PSP ser a terceira força policial do mundo com mais likes no Facebook (669.700), suplantada apenas pela NYPD (806.000) e pela Policía Nacional de los Colombianos (1.600.000). Tal facto, apenas se justifica pela densidade populacional dos países aos quais essas Polícias pertencem (EUA e Colômbia, respectivamente), e não tanto com a criatividade ou awareness dos posts.





Fontes:
https://van.pt/estrategia-digital-psp-redes-sociais/


https://www.noticiasmagazine.pt/2016/quem-e-que-gere-o-facebook-da-psp/

#PUB


É crescente o número de marcas que aposta no marketing de influência. Este tipo de publicidade que não parece publicidade surge sob a forma de publicações patrocinadas publicadas por influenciadores digitais que assim criam a ponte entre as marcas e o público que eles influenciam. Os influenciadores, enquanto líderes das suas comunidades - levando as pessoas a falar, agir ou comprar – são os novos meios de product placement através da relação de confiança que conseguem criar com a sua audiência. Neste âmbito, o número de seguidores não chega para um influenciador ter sucesso, é necessário também um nível de interação e influência grande com o público. Contudo, mesmo confiando na palavra dos influenciadores, os consumidores devem ser informados quando os produtos, serviços, amostras ou descontos que estão a ser anunciados fazem parte de uma parceria entre influenciador e marca.

Foi essa a razão para a Direção-Geral do Consumidor (DGC) ter apresentado, no passado dia 29 de março, um guia que pretende informar, quer influenciadores, quer anunciantes, sobre as regras e boas práticas que devem ser aplicadas na comunicação comercial no meio digital.
Neste guia, a DGC define um influenciador como uma “pessoa ou personagem no meio digital que possui o potencial de influenciar os outros, independentemente do número de consumidores seus seguidores que acompanham as suas publicações. Influenciadores também são criadores de conteúdos digitais e uma fonte importante de informação e de influência para os consumidores que nestes confiam.”

Considerando as diferentes formas de comunicação nos canais digitais, bem como o crescente impacto e relevância das redes sociais e dos influenciadores nas escolhas dos consumidores, este guia oferece esclarecimentos muito pertinentes sobre como influenciadores e anunciantes devem atuar.

Segundo o princípio da identificabilidade, regulado pelo art.º 8.º do Código da Publicidade, qualquer que seja o meio de difusão utilizado, o que inclui também as comunicações feitas online, particularmente nas redes sociais, a publicidade tem que ser identificada clara e inequivocamente como tal. Esta identificação deve, portanto, garantir que o consumidor percebe imediatamente que está a ver um conteúdo comercial que decorre de uma relação comercial entre o influenciador e a marca anunciante.

Assim, este guia reconhece que é boa prática identificar no início da publicação desse conteúdo a relação comercial em forma de texto, foto, vídeo ou áudio, e sugere a utilização da indicação #PUB ou PUB, conforme a plataforma em questão. Qualquer outro tipo de benefício deve também ser identificado com a correspondente designação, por exemplo: #PATROCÍNIO ou PATROCÍNIO, #PARCERIA ou PARCERIA, e #OFERTA ou OFERTA.

Introduzir estas identificações apenas no meio ou no fim da publicação, como fez, por exemplo, uma das maiores influenciadoras portuguesas, Vanessa Martins, é considerada má prática, podendo este comportamento incorreto ser punido.


O guia explicita ainda que uma publicação é considerada comunicação comercial quando:

- Há algum tipo de relação comercial que implique compensação financeira;
- A publicação inclui a oferta de produtos com ou sem quaisquer condições (por exemplo presentes, brindes, amostras, serviços, descontos, sorteios ou outros benefícios), mesmo que não exista pagamento de um valor monetário; e
- Quando o conteúdo promove produtos ou serviços específicos e contém links ou códigos de desconto.

Algumas das recomendações feitas por este guia aos influenciadores incluem também garantir que as suas recomendações não são falsas ou enganosas e que as declarações em seu nome são baseadas em experiências reais.

Sendo uma das preocupações atuais das marcas a seleção dos influenciadores para comunicar os seus produtos, para os anunciantes os conselhos são garantir que os influenciadores contratados respeitam as regras legais, identificando claramente as ligações comerciais existentes, e que têm à sua disposição os mecanismos de controlo nas estratégias de comunicação, uma vez que os influenciadores não são necessariamente profissionais de marketing experientes.

Estas regras implicam que todos os intervenientes na estratégia de marketing de influência (influenciadores, marcas ou agências) são corresponsáveis pelos conteúdos comerciais que divulgam.


Uber e Shallow Now

Qualquer pessoa que esteve viva no último semestre com certeza ouviu a musica de Lady Gaga e Bradley Cooper campeã do filme A Star is Born, ganhadora do Oscar de melhor canção original, Shallow . A musica que virou um verdadeiro fenômeno mundial ganhou uma versão brasileira (?) cantada por Luan Santana e Paula Fernandes, a versão BR que se chama Juntos, tem como refrão a frase “ Juntos e Shallow now”!?!? 


Por não fazer muito sentido depois de traduzida para o português, a frase “juntos e Shallow Now” que basicamente seria “juntos e raso agora”,  o refrão virou meme apenas algumas horas depois da Universal Music liberar um trecho do hit no Instagram. O que está sendo uma febre na net até o momento.

Aproveitando-se do fenómeno momentâneo, a Uber  lançou uma campanha  para divulgar sua opção de corridas compartilhadas que durante o  dia 26/05 deixou de ser “uber juntos”  e passou a se chamar Shallow Now  por 24h, a promoção ainda oferecia 25% nas corridas realizada nessa opção. 

A brincadeira da marca com meme nada mais é do que estratégia de engagement, utilizando uma assunto popular  da internet para proporcionar maior interação com seus clientes e seguidores.  Esse tipo de campanha além de facilitar a comunicação, atrai atenção do publico. Essa ferramenta de marketing  tem tido ampla aderência no mercado pelo fato  de ser simples, divertido e captar atenção rapidamente.


quarta-feira, 29 de maio de 2019

A Guerra das Cervejas nas Festas e Eventos Culturais

Os principais eventos culturais têm habitualmente como patrocinadores empresas/marcas que se comprometem com estes eventos, não só para fazer negócio e vender os seus produtos, como também os utilizam para reforçar a marca, a sua imagem e associá-la às novas tendências, respondendo às exigências dos consumidores.


Em Portugal, duas das principais marcas que competem por ter o seu nome associado a grandes eventos e estarem presentes com os seus produtos nos mesmos são a Sagres e a Super Bock, que se têm degladiado nesta competição em vários contextos: Queimas das Fitas, Festivais de Verão e Festas Populares. As Festas de Lisboa são mais um exemplo, em que este ano será a Sagres a patrocionadora, depois de ter perdido este 'palco' para o concorrente em 2009.



Como tal, o regresso é uma grande oportunidade para a comunicação da empresa se destacar e colocar a sua imagem e nome na cidade e na 'cabeça' do público.
Estando o presente ano a ser um ano marcado pela agenda ecologista e ambiental, particularmente pelos jovens, a Sagres aproveitou para apostar num conceito amigo do ambiente, seguindo a exigência crescente da população, poupando-se ao risco de se ver criticada pelo excesso de utilização de plástico descartável. Além disto, Lisboa será em 2020 a Capital Verde Europeia, vindo a propósito esta iniciativa, agradando também a Câmara Municipal de Lisboa.



Decidiram assim, não só utilizar copos reutilizáveis nos seus postos de venda, como reduzir de 230 para 12 os pendões a afixar na cidade, reduzindo a poluição visual e ambiental que estas estruturas implicam. A par disto, as 12 estruturas a utilizar serão também elas reutilizáveis.



Fontes:
https://marketeer.pt/festas-de-lisboa-sagres-aposta-em-comunicacao-sustentavel/
https://marketeer.pt/sagres-patrocina-festas-de-lisboa-e-super-bock-ruma-a-braga/

Marketing da série Game of Thrones

Após 20 meses de espera, a última temporada da série Game of Thrones chegou. Esta é considerada das melhores séries existentes e tem milhões de fãs por todo o mundo. Portanto, aquando anunciada a estreia da data de regresso os fãs trataram de divulgar e espalhar em todas as redes sociais.
O Marketing que aqui temos é o buzz marketing, que consiste numa estratégia que cria a transmissão da informação de forma a criar engagment com o objetivo de as pessoas conhecerem a marca, neste caso, a série. Neste caso, é preciso pedir a influenciadores para anunciar a marca (mesmo que também seja uma das muitas estratégias praticadas pela série) os fãs da série espalham a informação sem custos adicionais para a marca.
Para incentivar este tipo de marketing houve muitas manobras feitas pela marca que mantiveram a "chama" viva durante o tempo de espera. Um dos exemplos do marketing feito entre as últimas temporadas foi no intervalo da Super Bowl LIII num anúncio feito a uma marca de cerveja americana, Bud Light:



Outros exemplos foram o "Game of Thrones Live Concert Experience" e o uso de influenciadores para encorajar os fãs a rever a série para estarem preparados para a última temporada. 
Estes exemplos puseram Game of Thrones na boca do mundo de novo, que era o seu objetivo, ao criar suspense, mistério que despertou interesse nas pessoas e permitiu que elas próprias divulgassem.


Nestas fotos podemos ver como a série tem imensa divulgação não oficial, existem 11,8 milhões de publicações feitas com o hashtag game of thrones e de todas as imensas páginas da série apenas a primeira é oficial. Tudo o que acontece sobre a série, tanto anúncios sobre a série como comentários aos episódios, é publicado pelos fãs e permite que chegue ao mundo muito mais facilmente. A marca só tem a ganhar com este tipo de marketing, pois para o bem ou para o mal, estão sempre na boca do mundo e permite sem gastos ganhar visualizadores. 

terça-feira, 28 de maio de 2019

Lacoste: Marca Preocupada com a Biodiversidade?

Quando o Crocodilo da Lacoste sai do lugar
Pelo segundo ano consecutivo, a Lacoste lança “Save our Species” uma coleção limitada que substitui o famoso logotipo de crocodilo por animais em vias de extinção.


A ideia é de um português, Felipe Oliveira Baptista, que trabalha como diretor criativo da marca e nasce em parceria com a União Internacional para a Conservação da Natureza (IUCN) com o objetivo de proteger a natureza e a vida selvagem.
A campanha de 2018 contava com 10 espécies representadas em polos Lacoste, desde mamíferos, répteis e aves. O número produzido de cada polo correspondia ao número de animais de cada espécie ainda existentes na vida selvagem.
Depois do sucesso da primeira campanha, este mesmo ano é lançada uma nova linha limitada que conta com 3520 polos correspondentes a 10 espécies animais. Novamente, o número de polos corresponde ao número de animais restantes na natureza. Desta vez cada uma das lojas Lacoste espalhadas pelo mundo, tornou-se representante de uma espécie e como tal publicita o polo referente.
Todos os lucros de venda revertem para a IUCN de forma a continuar o seu trabalho de preservação de espécies ameaçadas.
A campanha arrecadou já vários prémios e permitiu à Lacoste associar os seus objetivos comerciais com uma iniciativa de apoio ambiental garantindo alcançar novos públicos. Ao mesmo tempo ajuda a direcionar novos financiamentos para este tipo de ações.

A responsabilidade social da marca torna-se visível através desta campanha com um storytelling simples mas marcante. Talvez mais marcas devessem agir neste sentido e conectar-se com os interesses ambientais, não acham?

Fontes:
https://www.lacoste.com/us/saveourspecies.html
https://www.saveourspecies.org/our-work/lacoste-x-iucn-sos
http://www.itmeansgoldensection.com/lacoste-save-our-species
https://sicmulher.pt/estilo/2019-05-25-Lacoste-substitui-crocodilo-por-animais-em-vias-de-extincao-1?fbclid=IwAR0c9HJr8qJ7rtcKVPP0H5Pl4ihkK1YaTFj-snFJZ4gzz5f-qIapTZofeKc

SEAT Portugal. Guerra em todas as frentes

A era digital trouxe consigo novos paradigmas na comunicação entre marcas e clientes, como fomos analisando ao longo das aulas. Aulas essas onde utilizamos exemplos e dados sobre a mudança de hábitos de consumo; as fontes de informação dos consumidores - entre outros aspectos - que nos evidenciaram a capacidade das marcas e das próprias empresas a acompanhar estas alterações.

Com isto surgiu a necessidade de investimento e das marcas se deslocarem para onde o público se move, de forma a manterem uma comunicação com o máximo de eficácia, custo/benefício e, por consequência, obter os melhores resultados possíveis.
Nesta transição para o mundo digital há casos de empresas e marcas que se reinventam e têm sucesso, outras, pelo contrário, que ficam pelo caminho. O que é certo é que a presença nos meios tradicionais não é, actualmente, garantia de sucesso.

A indústria automóvel em particular, é uma indústria extremamente competitiva que tem, com o passar das décadas, sido palco de uma redução de cena de marcas e grupos (construtores), ao mesmo tempo que certas marcas/grupos compram outras para, assim, eliminar a concorrência, ou, noutros casos, para aumentar economias de escala e reduzir custos que a produção automóvel implica. Vem a propósito a notícia de ontem que dá conta da proposta do Grupo FCA ao Grupo Renault (com parceria com a Nissan e a Mitsubishi) de se fundirem num só grupo.

Um exemplo deste investimento na transição para o digital e que tem dado frutos, é o caso da SEAT, uma marca espanhola que foi adquirida pelo Grupo Volkswagen e que tem mostrado uma capacidade invejável de se publicitar, comunicar e interagir com os consumidores, de tal forma que tem alterado o seu posicionamento e conseguido com isso resultados muito satisfatórios. Visível no resultado de vendas do primeiro semestre de 2018: o melhor de sempre para a marca, atingindo recordes de vendas. Portugal não tem sido excepção e tem contribuído activamente para estes resultados, mérito da sua equipa de marketing que recebeu o prémio "Best brand & Marketing Importer".

A SEAT Portugal tem combatido, assim, a guerra da venda de automóveis em todas as frentes, socorrendo-se de todos os meios que considera pertinentes para comunicar com o consumidor e criar-lhes desejo de adquirir o produto.

Em primeiro lugar, mantém o meio clássico e tradicional de anúncios televisivos, onde se cria e reforça a brand awareness, se atinge o público em geral e através do qual dão conta das novidades e preços dos seus novos produtos:

 

Os anúncios nas revistas genéricas e automóveis são outra presença antiga que têm mantido:

Mas a grande aposta e novidade são a presença dos produtos em novelas; cinema; rádio e no meio online, criando campanhas de meios integrados criadas por agências criativas especializadas.

No online a presença é notória e não se resume às redes sociais. Têm investido em branded content nas plataformas da especialidade, como o exemplo seguinte ilustra:


Disponibilizam a oferta dos veículos de imprensa a canais de YouTube relacionados com automóveis e utilizam influencers digitais e embaixadores(as) da marca, para chegar ao público menos interessado no mundo automóvel:


Têm apadrinhado e apoiado projectos diversos, como é exemplo o seu projecto relacionado com a arte urbana, mostrando um interesse e preocupação com a cultura em Portugal e com os seus artistas:


No caso, aquando da apresentação de um novo modelo em Portugal, tinha já marcado presença o artista Vhils com uma criação artística que fez furor nos meios de comunicação, criando-se assim o pretendido buzz para um evento que, por norma, passa despercebido à maioria dos consumidores:


A última novidade desta mega campanha e presença de uma marca de automóveis junto dos consumidores em todas as plataformas possíveis, foi a presença da própria directora de Marketing da SEAT Portugal num vídeo para um canal de YouTube de uma revista portuguesa, onde é informalmente entrevistada e partilha o seu SEAT de colecção, uma unidade única no país.


Conhecem algum caso de uma marca com uma presença e investimento tão forte como a SEAT

Fontes:
https://marketeer.pt/seat-e-vhils-levam-arte-urbana-a-cinco-cidades-portuguesas/
https://www.razaoautomovel.com/2019/02/campanha-seat-ateca-easy-renting
https://www.seat.pt/empresa-seat/noticias-auto/novidades-seat/do-your-thing-campanha-seat-arona.html
https://www.seat.pt/empresa-seat/noticias-auto/novidades-seat/best-brand-marketing-importer.html
https://www.seat.pt/empresa-seat/noticias-auto/novidades-seat/record-vendas-primeiro-semestre-2018.html